Nadzór projektowy to między innymi:

• Wybór, negocjacje oraz stworzenie harmonogramu prac z podwykonawcami - w branży internetowej, wyceny podwykonawców mogą wykazywać nawet 10 krotną różnicę w wartości. Naszym zadaniem jest porównanie ofert, negocjacje warunków umowy, sprawdzenie dotychczasowych referencji oraz stworzenie harmonogramu prac i zawarcie jak najbardziej korzystnej z punktu widzenia klienta umowy.
• Bezpośredni nadzór nad postępem prac - każde przesunięcie terminu, błednie działający skrypt czy błedy logiczne powstałe na etapie planowania to konkretne straty spowodowane koniecznością dalszej, zazwyczaj dodatkowo płatnej, pracy całego zespołu. Naszym zadaniem jest dopilnowanie, aby projekt realizowany był zgodnie z przygotowanym przez nas harmonogramem, a realizowane elementy projektu nie wymgała późniejszych poprawek i kosztownych zmian.
• Kontrola zgodności projektu z założeniami - najważniejszą częścią każdego projektu są stawiane przed nim cele biznesowe. Naszym zadaniem jest dopilnowanie aby, sklep sprzedawał, portal społecznościowy umożliwiał tworzenie społeczności, a strona korporacyjna gwarantowała ułatwienie kontaktu z kontrahentami oraz prezentację produktów klientom.
• Gwarancja jakości - szczegóły takie jak preloader przy elementach AJAX, podświetlenie się elementów aktywnych czy walidacja formularzy to najczęściej pomijane przez pragramistów elementy wszystkich projektów internetowych, a są to te elementy, w których system "daje znać" użytkownikowi o tym co się wydarzyło, wydarzy czy jak to działa. Naszym zadaniem jest dopilnowanie, że każdy użytkownik szybko zrozumie system, nabierze świadomości otoczenia oraz dostępności konkretnych funkcjonalności.